Деловой журнал "Комп&аньоН" и компания Creapro в рамках проекта "THE FUTURE is NOW" представили воркшоп «Дизайн-мышлени
Екатерина Храмкова – футуродизайнер, основатель и генеральный директор дизайн-агентства инноваций Lumiknows, которое специализируется на разработке новых продуктов (New Product Development). Екатерина одна из первых в России стала заниматься дизайн-исследованиями потребителя в контексте использования продуктов, услуг, брендов; выявлением трудноформулируемых потребительских предпочтений, эмоциональных и визуальных ожиданий. Все первые российские проекты как западных, так и отечественных компаний в области дизайн-исследований были проведены под руководством Екатерины: Samsung, Danfoss/DEVI, Renault, Philips, Московский метрополитен и др.
- Закончила МГУ им. Ломоносова, защитила кандидатскую диссертацию в Институте Антропологии и Этнографии Российской Академии Наук. Специалист в области моделей восприятия и познания. Преподавала курс межкультурных коммуникаций на факультете иностранных языков в МГУ им. Ломоносова. Два года жила в Японии, работая в сфере IT-технологий;
- В 2005 году выиграла стипендию Британского правительства в области «Создания и разработки нового продукта» (New Product Development), с отличием получила британскую степень Master of Arts, Design & Branding Strategy в лондонском Brunel University;
- В 2007 основала стратегическое агентство Lumiknows, специализирующееся на разработке инновационных продуктов и проведении дизайн-исследований, используя методологию дизайн-мышления (design thinking);
- Колумнист Harvard Business Review - Россия по вопросам дизайн-мышления и инноваций;
- Заведующая кафедрой «Дизайна и инноваций» Московского Финансово-Промышленного Университета «Синергия»;
- Разработчик и преподаватель курса «Дизайн-исследования и прогнозирование трендов» в Британской Высшей Школе Дизайна в Москве;
- Екатерина Храмкова является постоянным автором статей и публикаций, посвященных дизайн-мышлению (design thinking), креативности, дизайн-исследованиям, в том числе по заказу государственных органов; на регулярной основе проводит тренинги и семинары для дизайн-команд, предпринимателей и топ-менеджмента;
- Екатерина стала первым российским спикером, приглашенным организовать и вести панельную дискуссию, посвященную проблематике взаимодействия дизайна и бизнеса в России, в рамках ежегодной конференции Design Management Institute в Хельсинки в апреле 2012.
Дата: 15 мая 2012 года.
Место проведения семинара: ул. Красноармейская/Бассейная д.1-3/2А, 3 этаж - бизнес-центр "Арена Сити".
Впервые в Украине Екатерина Храмкова представила тему дизайн-мышления как нового инструмента для бизнеса, что в условиях современной экономики и трансформаций в культуре потребления, является незаменимым элементом дизайн-исследований для разработки инновационных продуктов.
![]()
![]()
Воркшоп прошел в виде интерактивного обсуждения и работы в группах по тематикам трех сессий. Первая сессия «Дизайн-исследование и создание нового продукта» была нацелена на выявление основных этапов разработки инновационного продукта, было рассмотрено отличия между маркетинговыми исследованиями и дизайн-исследованиями на примерах проектов Lumiknows 2007-2011. Говорили о том, что именно дизайнеры сегодня оказались теми специалистами, которые смогли противопоставить традиционным маркетинговым исследованиям рынка свои, так называемые дизайнерские методы погружения в жизнь потребителя (design research).
![]()
![]()
Для решения задач на ключевой фазе («нулевой этап») в разработке нового продукта, участники шести групп, пользуясь журналами «Киевстар Бизнес Дайджест», «Комп&ньоН» и «Салон»,формиро
![]()
Во время органик-ланча «Ферма Будущего» гости ознакомились с тем, как уже используется сочетание дизайна с мастерством креативных поваров, задача которого - создание новых впечатлений и вкусовых ощущений.
![]()
Вторая сессия «Креативное мышление» была направлена на выявление сути «латерального мышления» и его роли в развитии стратегического видения. Была рассмотрена «этажная схема конструирования научно-фантастических изобретений», иначе именуемая элементами ТРИЗа. Екатерина Храмкова, с помощью визуального представления «невидимых» проблем потребителя, раскрыла возможности узнавания и видения проблем и их решений в повседневной жизни. Такими иллюстрациями были предыдущие проекты с разработки инновационных продуктов, а также научно-фантастические идеи писателей-фантастов и людей с развитым воображением, что нашли свое применение в реальном мире.
![]()
![]()
Во время третьей сессии «Дизайн-мышление» участники практическим путем разрабатывали пять ключевых этапов и инструментов для поиска и генерации идей инновационных продуктов. Основное внимание выделялось творческой составляющей, умении синтезировать и создавать новое. Отрабатывались навыки работы на уровне эмпатии, чувств и ощущений, в противовес действиям по заранее созданному шаблону, которые в условиях современной экономики являются ключевыми методиками работы инновационных компаний.
![]()
Примером дизайн-мышления как нового инструмента бизнеса, и новых методик для разработки инновационных продуктов, выступили дизайнерские украшения от ювелирного салона «Абрикос» - дизайн-партнера события, которые продемонстрировали нестандартных подход к удовлетворению «невидимых» желаний потребителя на современном рынке товаров.
![]()
Экономика Знания быстро трансформируется в Экономику Креативности. И это меняет все будущее, все правила игры, а дизайн-мышление становиться новым и эффективным инструментом для создания нового бизнеса или усовершенствования старого.
Все участники воркшопа получили в подарок от интеллектуального партнера события свежий - 11-й выпуск издания "Киевстар Бизнес Дайджест" ("Киевстар Бизнес Дайджест" - обзоры лучших бизнесс-книг).
Программа воркшопа «Дизайн-мышление – новый инструмент бизнеса»:
11.00 – 11.15 - Введение. Цели тренинга.
11.15 – 13.45 - Сессия №1 «Дизайн-исследование и создание нового продукта».
- Основные этапы разработки инновационного продукта (New Product Development).
- Ключевая фаза («нулевой этап», The Fuzzy Front End of Innovation) – сложности и успешное прохождение.
- Маркетинг vs Дизайн-исследования: общее и отличительное на примерах проектов Lumiknows 2007-2011: Samsung Electronics, Philips, Pepsi, Виртуальная примерочная, Московский метрополитен, Danfoss/DEVI.
- Отработка полученной информации и методик.
13.45 – 14.30 - Органик-ланч «Ферма Будущего».
14.30 – 16.30 - Сессия №2 «Креативное мышление».
- «Латеральное мышление» (Out-of-the-box thinking) и его роль в развитии стратегического видения.
- Элементы ТРИЗа: «этажная схема конструирования научно-фантастических изобретений».
- Преодоление инертности мышления, развитие воображения, развитие способностей видения проблем с различных точек зрения.
- Отработка полученной информации и методик.
16.30 – 16.45 - Кофе-пауза.
16.45 – 18.45 - Сессия №3 «Дизайн-мышление».
- Методология d.school (разработанная в Стэнфорде).
- Пять ключевых этапов и инструментов для поиска и генерации идей инновационных продуктов.
- Задача проекта (design challenges) и «дизайн-бриф»: эффективное построение. Командообразование и ключевые роли в инновационном бизнесе.
- Отработка полученной информации и методик.
18.45 – 19.00 - Вопросы и ответы.
Аудитория: предприниматели, топ-менеджеры, специалисты по развитию бизнеса, директора по маркетингу, руководители отделов продаж, разработчики инновационных продуктов и услуг, дизайнеры, аккаунт- и бренд-менеджеры, арт-директора, дизайн-менеджеры, специалисты по трендам.
Формат: интенсивная работа в междисциплинарных командах с введением необходимого теоретического материала по мере прохождения этапов, пошаговый анализ и рекомендации.Результат: экспресс-проекты,





